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Ce qui a changé entre mon 1er et ce 5ème bilan?
Je suis rentrée dans une phase alimentaire-bananes (aussi rapide que les sandwiches, et c'est bien de varier les plaisirs) et puis,
Je suis un peu plus sédentaire, car,
Mes chefs d'équipe sillonnent leurs secteurs respectifs et ont maintenant leur laissez-passer sur tous mes chantiers.
Ils me font remonter les infos et on traite ensemble des solutions qui s'imposent.
Pour ça il y a le suivi au quotidien via le téléphone (puisque dans le service tout bouge tout le temps), et toujours notre devenue sacro-sainte réunion hebdomadaire qui nous permet de nous relâcher et de faire le point de tout:
Gérer les absences des agents, établir les planning, répondre aux demandes changeantes et pressantes des clients, proposer des interventions ponctuelles,
contrôler les prestations pour apporter les actions nécessaires en face de chaque doute, effectuer les réparations du matériel, commander les produits dans le respect du budget et les livrer,
diagnostiquer les prises de risque et prévoir les systèmes de sécurité, tout en cherchant des moyens de rentabiliser chaque chantier, le tout dans les plus brefs délais...
Bref, on est une bonne équipe et il faut que ça continue!
Le 6 juin, il y a eu l'inauguration des locaux avec la DG, la DE et quelques clients assez courageux pour rouler sous la pluie avant de rouler sous la table (Ha Ha Ha!) pour avoir testé ces petits vins d'alsace de la maison STENTZ-BUCHER (le tokay pinot gris et le grains nobles, hmmm...)
A noter que le crémant de la même enseigne a été sabré d'une main de maître, La Mienne!
UI, là, je frime un peu, mais pas intérêt à louper le coup quand on a un fils qui joue du M. Knopler
et un autre qui sauve des vies dans les arbres!!!
Faut être à la hauteur!
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